2004年底,業(yè)務(wù)向外資壽險(xiǎn)公司敞開了大門,當(dāng)時(shí)很多人為此緊張,以為外資公司會(huì)迅速攫取已有的團(tuán)險(xiǎn)份額。然而一年半之后,外資團(tuán)險(xiǎn)的“狼”沒有來,中資產(chǎn)險(xiǎn)卻在團(tuán)險(xiǎn)市場(chǎng)上異軍突起,本來是雙方對(duì)峙的市場(chǎng)格局,沒想到卻變成了中外壽險(xiǎn)加中資產(chǎn)險(xiǎn)的“三國(guó)鼎立”。
中資產(chǎn)險(xiǎn):借意外險(xiǎn)搶市場(chǎng)
2003年修訂之后的《》允許產(chǎn)險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)意外險(xiǎn)和短期健康險(xiǎn),一直對(duì)此業(yè)務(wù)虎視眈眈的產(chǎn)險(xiǎn)立即積極響應(yīng),僅人保、太保和平安財(cái)險(xiǎn)三家公司就在一個(gè)月內(nèi)推出43款意外險(xiǎn)產(chǎn)品,其中包括團(tuán)體險(xiǎn)。2005年起,隨著產(chǎn)險(xiǎn)公司數(shù)量和分支機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張,短期健康險(xiǎn)和意外險(xiǎn)的規(guī)模也快速擴(kuò)張。2005年其保費(fèi)收入占人身險(xiǎn)市場(chǎng)的1.38%,占人身意外和健康險(xiǎn)保費(fèi)收入的11.31%;2006年上半年,上海市場(chǎng)市場(chǎng)的意外險(xiǎn)的保費(fèi)收入為4.70億元,其中產(chǎn)險(xiǎn)公司為1.53億元,占了近1/3。
某產(chǎn)險(xiǎn)公司一位不愿透露姓名的人士表示,目前公司經(jīng)營(yíng)意外險(xiǎn)并沒有刻意區(qū)分團(tuán)險(xiǎn)或者個(gè)險(xiǎn),但團(tuán)單數(shù)量不少。尤其是一些企財(cái)險(xiǎn)客戶,如果對(duì)以前服務(wù)比較滿意,說動(dòng)其投保團(tuán)體意外險(xiǎn)并不難,更何況還有價(jià)格上的優(yōu)惠。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,產(chǎn)險(xiǎn)公司龐大的團(tuán)體網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)是顯而易見的。借助車險(xiǎn)、企財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì),一攬子銷售意外險(xiǎn)非常方便,可以直接為已有客戶提供人身險(xiǎn)和健康保險(xiǎn)??梢哉f,產(chǎn)險(xiǎn)公司借意外險(xiǎn)挺進(jìn)了原本由壽險(xiǎn)公司專營(yíng)的人身險(xiǎn)市場(chǎng),尤其是是團(tuán)險(xiǎn)領(lǐng)域。
面對(duì)產(chǎn)險(xiǎn)的進(jìn)逼,壽險(xiǎn)公司也感受到了威脅,太保人壽團(tuán)險(xiǎn)部人士透露,產(chǎn)險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)意外險(xiǎn)和短期健康險(xiǎn)之后,憑借其車險(xiǎn)和企財(cái)險(xiǎn)的渠道優(yōu)勢(shì),對(duì)幾家大公司的團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)已經(jīng)造成了沖擊,國(guó)壽、平安人壽和太保壽險(xiǎn)的團(tuán)險(xiǎn)都有大客戶被搶的。相比之下,外資團(tuán)險(xiǎn)由于進(jìn)展緩慢,似乎還沒有形成威脅。
中資壽險(xiǎn):另辟蹊徑鞏固優(yōu)勢(shì)
來自同業(yè)公會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,國(guó)壽、平安、太保的團(tuán)險(xiǎn)保費(fèi)收入分別為18.03億、9.53億元、6.07億元,占市場(chǎng)份額的82.9%。雖然面對(duì)外資和產(chǎn)險(xiǎn)公司的雙重挑戰(zhàn),但中資壽險(xiǎn)公司的“龍頭地位”短期內(nèi)仍不可撼動(dòng),特別是幾家老牌公司已開始調(diào)整策略以鞏固自身的業(yè)務(wù)領(lǐng)先地位
在維護(hù)原有大企業(yè)客戶的基礎(chǔ)上,不少公司開始開辟第二戰(zhàn)場(chǎng),中小企業(yè)成為新目標(biāo)。去年12月,太保推出“合為貴”五人團(tuán)險(xiǎn)計(jì)劃,包涵兩大系列7個(gè)產(chǎn)品套系,不僅將投保人數(shù)放低到五人,還將參保人員放寬到企業(yè)成員的配偶、子女和父母。其內(nèi)部人士表示,太保有自己隊(duì)伍和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),在一個(gè)市場(chǎng)做好之后,開拓另一個(gè)新市場(chǎng)是很自然的事情。
此外,中資壽險(xiǎn)瞅準(zhǔn)了產(chǎn)險(xiǎn)公司的“軟肋”,針對(duì)產(chǎn)險(xiǎn)公司重意外險(xiǎn)輕健康險(xiǎn)的情況,盡量發(fā)展長(zhǎng)期業(yè)務(wù),簽訂包括健康、養(yǎng)老在內(nèi)的一攬子福利計(jì)劃。此外,因產(chǎn)險(xiǎn)公司缺少健康險(xiǎn)需要的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、精算基礎(chǔ),所以暫時(shí)還不能經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老險(xiǎn)。
外資壽險(xiǎn):小步緩走
相形之下,外資團(tuán)險(xiǎn)顯得有些黯淡。上海經(jīng)營(yíng)團(tuán)險(xiǎn)的壽險(xiǎn)公司共有23家,其中外資壽險(xiǎn)公司有14家,但市場(chǎng)份額只有2.53%。今年上半年,外資團(tuán)險(xiǎn)收入的老大國(guó)泰人壽保費(fèi)只有4271.6萬元,占團(tuán)險(xiǎn)市場(chǎng)的1.05%,其他公司的經(jīng)營(yíng)可想而知,有幾家外資壽險(xiǎn)的團(tuán)險(xiǎn)收入至今仍然為零。
太平洋安泰人壽資深副總經(jīng)理陳俊伴認(rèn)為,產(chǎn)險(xiǎn)對(duì)已有團(tuán)險(xiǎn)市場(chǎng)沖擊的好比“鯨吞”,立竿見影。而外資增長(zhǎng)雖快,卻因業(yè)務(wù)基數(shù)太小,更像“蠶食”。今年上半年,太平洋安泰團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)量為711.2萬元,比去年全年增長(zhǎng)69%。如今友邦又已經(jīng)拿到團(tuán)險(xiǎn)牌照,一向以意外險(xiǎn)見長(zhǎng)的友邦將如何推進(jìn)團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù),成為外資團(tuán)險(xiǎn)中倍受關(guān)注的一個(gè)亮點(diǎn)。
“一個(gè)對(duì)手是競(jìng)爭(zhēng),兩個(gè)對(duì)手也是競(jìng)爭(zhēng)。我們從零開始,只有加沒有減,所以關(guān)鍵還是自己的業(yè)務(wù)拓展。”陳俊伴表示,目前外資擔(dān)心的還是團(tuán)險(xiǎn)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)以及醫(yī)療數(shù)據(jù)的硬傷。
不過,外資壽險(xiǎn)股東業(yè)務(wù)的親緣威力不可小覷,且已被事實(shí)證實(shí):中意人壽靠200億大單一舉竄至市場(chǎng)第四的位置,國(guó)泰憑借東航團(tuán)單在上海外資團(tuán)險(xiǎn)市場(chǎng)上一舉奪魁。盡管親緣可能僅發(fā)揮一時(shí)作用,但對(duì)擴(kuò)大外資團(tuán)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模的推動(dòng)力不可忽視。

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